Evalúa tus Indicadores OKR con nuestra guía gratuita

¿Estás obteniendo los resultados que esperabas en tu empresa? ¿Te estás acercando a tus objetivos de manera efectiva? Si la respuesta es no, es muy probable que necesites evaluar tus OKR y tomar medidas accionables para asegurar el camino correcto hacia el logro de tus metas empresariales. 

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¿Qué son los OKR?

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Los OKR (Objectives and Key Results) son una metodología de gestión y establecimiento de metas utilizada por organizaciones y equipos para definir y medir el progreso hacia objetivos específicos. Parten de la premisa de fijar objetivos SMART y luego establecer resultados clave que sean verificables y cuantificables. 

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Un OKR es diferente a un KPI

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Las principales diferencias entre los OKR y KPI es que el primero es un marco estratégico amplio para establecer objetivos, el cual se centra a nivel organizacional. Los segundos, los indicadores clave de rendimiento, son medidas específicas y detalladas utilizadas para evaluar el rendimiento en áreas y procesos particulares, centrándose en el desempeño actual. ¿Es mejor uno que el otro? La realidad es que utilizados correctamente se complementan y llevan al éxito empresarial.  

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Si eres un líder de equipo, un gerente de recursos humanos o un colaborador interesado en mejorar el establecimiento y seguimiento de metas en tu organización, nuestros métodos han sido diseñados para proporcionar una estructura clara y práctica para realizar una evaluación efectiva de los objetivos de tu empresa, identificar posibles áreas de mejora y tomar medidas correctivas necesarias.  

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