Potencia la alineación y laeficiencia de tu equipo

eficiencia de tu equipo
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Enfoca tu equipo en lo que realmente importa:
67%
de las estrategias fallan por una mala ejecución
70%
de los colaboradores no están involucrados en el establecimiento de objetivos.
3,6x
más compromiso tienen los que sí estuvieron involucrados en sus objetivos
Fuente: Harvard Business Review & Re-Engineering Performance Management (Gallup)

+300 empresas nos eligen hoy

Da transparencia y visibilidad a tus equipos

Mantén a tus colaboradores alineados a los objetivos de la empresa, acelera la comunicación y aumenta su compromiso.

Construye objetivos más eficientes en menos tiempo

Arma tu estrategia junto a lapzi, nuestro asistente de inteligencia artificial, o con plantillas prediseñadas que te facilitarán la creación de objetivos para que sean medibles y concretos a partir de la visión de tu organización.

Dale continuidad al progreso de objetivos y resultados claves

continuidad

Los colaboradores podrán realizar check-in manuales o por Google Sheets para un seguimiento en tiempo real que les permitirá a los líderes tener una buena visualización de sus reportes y así potenciar los resultados de sus equipo.

Crea iniciativas
para alcanzar tus OKR

Te ayudarán para organizar las tareas necesarias que contribuirán al cumplimiento de tus objetivos. Puedes designar a cada una más de un responsable para trabajarlas en conjunto

Brinda herramientas para mejorar el desempeño de tus colaboradores

Nuestros módulos se unen a través de las competencias profesionales de cada colaborador, de esta forma alineamos los gaps de desarrollo para que tus colaboradores estén preparados para cumplir con sus objetivos.

Evalúa los objetivos de forma intuitiva e inmediata

Los colaboradores podrán realizar check-in manuales o por Google Sheets para un seguimiento en tiempo real que les permitirá a los líderes tener una buena visualización de sus reportes y así potenciar los resultados de sus equipo.

Desarrolla tus colaboradores y construye equipos de alto desempeño

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Elige el plan que más se ajuste a tus necesidades

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+300 organizaciones han transformado su gestión de talento con lapzo, mejorando sus resultados y aumentando sus tasas de retención.

Patricia Bravo.
Analista de RH en Mazda

“En Lapzo supieron captar perfectamente la idea de lo que queríamos lograr con la plataforma, y nos ayudaron a llevar el proyecto a la meta propuesta, estando muy atentos en todo momento para cualquier necesidad que pudieramos tener.“

Hector Hernandez
Cleber

Para Grupo CLEBER, uno de los mayores grupos automotrices en México, es muy importante mantener en constante capacitación a cada elemento que lo conforma. Por lo anterior, apostamos en la implementación de la plataforma más competitiva de aprendizaje: lapzo.

Jhonatan Arana
Mazda México

lapzo ha sido fundamental para mantener a nuestro equipo actualizado. El impacto logrado desde su adopción ha sido en tiempo récord.

Ricardo Matus
Acosta Verde

Con lapzo tengo una conexión y respuesta enfocada con lo que es importante para Acosta Verde, a través de su atención y uso de la tecnología, los hace un proveedor clave en temas de cultura y aprendizaje.

Jehú Salazar
Acosta Verde

Lo que más me gusta de lapzo es la oferta de cursos, su contenido y la facilidad de la plataforma para tomarlos. Además del nivel de servicio y soporte que me ofrecen, si tengo dudas o requerimientos especiales, ¡Siempre están atentos para apoyarme!

Roxana Dalila
Grupo Plaza

La experiencia de aprendizaje de lapzo aumenta y gestiona el conocimiento de la organización. Es una herramienta sencilla, útil y poderosa.

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It's the people

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Good bye Lernit, hello lapzo!

Lernit cambia de nombre a Lapzo para ofrecer nuevas soluciones a empresas
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Preguntas frecuentes

Consulta las dudas de otros clientes han tenido acerca de los procesos de capacitación en lapzo.
¿Qué son los OKR?
¿Cuáles son algunos ejemplos de OKR?
¿Quién es el creador de los OKR?
¿Cuáles son las características de un buen OKR?
¿Cuál es la diferencia entre OKR y KPI?
¿Qué es mejor implementar: un OKR o un KPI?
¿Cómo se mide un OKR?
¿Qué tipo de empresas deben de utilizar los OKR?
¿Cuáles empresas conocidas utilizan los OKR?
¿Cuál es la mejor metodología para hacer un buen OKR?
¿Qué problemas ayuda a resolver los OKR?
¿Cuáles son algunos ejemplos de OKR?
¿Cuáles son los niveles de construcción más comunes de los OKR?
¿Cuántos OKR debe tener una empresa?
¿Quién o quienes deben establecer los resultados clave?
¿Cuáles son los errores más comunes al establecer OKR?
¿Cuál sería un ejemplo de OKR en ventas y cómo serían sus resultados clave?
¿Cuál sería un ejemplo de OKR en marketing y cómo serían sus resultados clave?
¿Cuál sería un ejemplo de OKR en recursos humanos y cómo serían sus resultados clave?
¿Lapzo es un OKR software?
¿Para implementar OKR necesito un Software OKR?
¿Cuántos OKR debe tener una empresa?
¿Qué es un sistema OKR?
¿Cómo deben ser los objetivos de acuerdo con la metodología OKR?
¿Cómo ayuda el software OKR en la gestión de los recursos humanos?