Crea tu propia Universidad Corporativa

Es un conjunto de herramientas, programas y procesos que permiten a los colaboradores actualizar sus habilidades y conocimientos relacionados con sus funciones, sin importar el sector. Puede incluir desde cursos en línea hasta programas académicos especializados. Ofrece la oportunidad de mejorar la productividad y alcanzar niveles más altos de desempeño.
En otras palabras, ¡es una educación profesional impartida por tu empresa!

Dentro de la Plataforma, existen 4 distintas modalidades de curso que puedes escoger acorde a tus necesidades: Online, Degree, Blended y Registro.

¡Crear cursos que mejoren en lapzo es muy sencillo! Diseñamos una plataforma tan fácil de usar que no necesitaras tener conocimientos de HTML, en el siguiente portal de mostramos gráficamente los pasos que tienes que seguir para crear una capacitación: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/1500002115522-Creaci%C3%B3n-de-cursos

¡Claro! Si quieres aprovechar las capacitaciones que has generado en zoom, te será muy fácil migrarlas a lapzo. De igual forma si quieres integrar tu cuenta de zoom es posible, en el siguiente portal te compartimos una guía rápida con los pasos que debes seguir: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/4417265974167-Requerimientos-Integraci%C3%B3n-Zoom-Lapzo

Planificación, desarrollo, implementación y evaluación son las etapas o pasos de nuestro proceso. Primero, se requiere una planificación cuidadosa para identificar las necesidades de capacitación y determinar cómo abordarlas. Luego se debe diseñar el curso con contenido relevante e interesante, para después desarrollarlo con varias actividades como tutoriales interactivos u otros recursos. Y por último, se realiza una evaluación para medir los resultados del programa e identificar áreas que requieren mejora en la formación.

El objetivo de todo sistema de capacitación debe ser mejorar el desempeño y las habilidades actuales. Además, prepararse para desafíos futuros, crear motivación para alcanzar los objetivos de la empresa y aumentar el conocimiento sobre nuevas tecnologías y especializaciones en el área.

Un plan bien diseñado debe tener objetivos específicos y contenido relacionado con las habilidades. También debe incluir un cronograma de entrega con datos detallados para saber cuándo y cómo abordarlo. Además, debe incluir recursos adicionales como documentación, medios audiovisuales y demás materiales que ayuden a los participantes a comprender mejor el tema.
Después del curso, se deben proporcionar evaluaciones para garantizar que los participantes hayan comprendido los conceptos impartidos. En nuestro portal "Recursos" encontrarás un artículo dedicado a cómo crear un plan de capacitación.

Al elegir un servicio de capacitación, hay varios factores que se deben considerar. Primero, hay que evaluar tus objetivos y decidir qué tipo de inscripción o plan ofrecerá los resultados deseados.
Luego, hay que tener en cuenta el presupuesto disponible y evaluar si se puede costear el sistema requerido y determinar la metodología y el material para impartir la capacitación. Por último, es importante verificar si el sistema en cuestión cumple con todas las regulaciones gubernamentales aplicables al tema concreto.

Los ejemplos más comunes incluyen cursos en línea, seminarios, simuladores, talleres prácticos y juegos. La capacitación en línea descargable es útil cuando los participantes tienen un horario ajustado.
Los simuladores proporcionan entrenamiento para situaciones difíciles y peligrosas que pueden ser inaccesibles u obvias para el curso académico tradicional. Los talleres prácticos ayudan a reforzar los conceptos impartidos durante la capacitación general y los juegos de rol son una forma divertida y amigable de transferir conocimiento al personal de las organizaciones.

Los métodos más comunes de capacitación son: e-learning, presencial, hands-on, coaching o mentorías, simulaciones y juegos de rol. En lapzo, nos enfocamos en el aprendizaje en línea, gamificando los cursos para hacerlos más interactivos e incrementar el porcentaje de finalización.

Los 4 fundamentos para que una capacitación sea efectiva son:
1. Participación activa: incluir actividades prácticas, discusiones grupales, resolución de problemas y ejercicios de aplicación.
2. Evaluación continua: realizar pruebas para medir su avance de aprendizaje.
3. Transferencia al trabajo: proporcionar oportunidades para aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos.
4. Apoyo y seguimiento: brindar acceso a recursos adicionales, sesiones de entrenamiento extras y retroalimentación constante.

Un plan de capacitación es una estrategia global que define los objetivos generales y las metas de desarrollo de habilidades a largo plazo, sin detalles sobre el contenido o la metodología de capacitación. Un programa de capacitación es una iniciativa a corto plazo que se implementa como parte del plan de capacitación y aborda una necesidad específica de desarrollo de habilidades. Proporciona detalles sobre el contenido, los métodos, materiales y evaluaciones.

De acuerdo con el artículo 153-a de la Ley Federal del Trabajo, las empresas  se encuentran obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitación para el puesto laboral. En el artículo 153-f  se mencionan los objetivos que la capacitación debe tener: 
- Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades en su actividad y proporcionar información sobre la aplicación de nueva tecnología. 
- Preparar al colaborador para ocupar una vacante o un puesto nuevo. 
- Prevenir riesgos de trabajo.
- Incrementar la productividad.
- Mejorar las aptitudes del trabajador.

La cantidad de capacitaciones requeridas puede variar según el tipo de industria, ya que depende de las necesidades de cada empresa. La organización debe asegurarse que cada colaborador de su equipo tenga los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar eficazmente su trabajo.