Diseña rutas de aprendizaje
con la mejor calidad educativa

rutas de aprendizaje
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Las organizaciones que desarrollan a sus colaboradores:
+11%
rentabilidad
-5%
tasa de rotación
Fuente: McKinsey Global Institute, Harvard Business Review & Re-Engineering Performance Management (Gallup)

+300 empresas nos eligen hoy

Impulsa un aprendizaje basado en competencias

Integra +500 cursos asociados a competencias para todos los niveles sobre Negocios, Liderazgo, Bienestar, Educación, Ingeniería y Softskills.

Descarga los
reportes
DC3 Y DC4

Reduce el trabajo operativo y alinea las capacitaciones que tu equipo realiza dentro de la plataforma con los requerimientos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

Descarga los certificados avalados por el Tec Milenio

Tec Milenio
Accede a certificados avalados por Skilling Center de TecMilenio y permite a tus colaboradores compartir sus logros a través de Linkedin.

Lleva las
capacitaciones a
cualquier lugar

Apoya a todos tus colaboradores a tener un buen onboarding y capacitaciones, incluso si están fuera de la oficina o sin acceso a internet con nuestra aplicación.

Diseña rutas de
aprendizaje
gamificadas

Reconoce y motiva el avance de tus colaboradores con trivias e insignas.

Haz que los colaboradores compartan sus logros con su comunidad

compartan sus logros

Podrán descargar y agregar a su perfil profesional de Linkedin el certificado de los cursos que realicen.

Dimensiona el impacto de la capacitación

Accede a reportes personalizables, en tiempo real de: participantes, cursos y rutas de aprendizaje.

Fomenta un aprendizaje continuo y transforma tu organización

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Elige el plan que más se ajuste a tus necesidades

necesidades
Capacitación
Desarrollo por competencias
Objetivos
Evaluaciones
Catálogo de cursos lapzo
Cursos Sprint
Plan capacita
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Plan desarrolla
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Plan desarrolla y evalua
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Plan desarrolla y capacita
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Plan desempeño
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Conoce qué dice nuestra comunidad

+300 organizaciones han transformado su gestión de talento con lapzo, mejorando sus resultados y aumentando sus tasas de retención.

Patricia Bravo.
Analista de RH en Mazda

“En Lapzo supieron captar perfectamente la idea de lo que queríamos lograr con la plataforma, y nos ayudaron a llevar el proyecto a la meta propuesta, estando muy atentos en todo momento para cualquier necesidad que pudieramos tener.“

Hector Hernandez
Cleber

Para Grupo CLEBER, uno de los mayores grupos automotrices en México, es muy importante mantener en constante capacitación a cada elemento que lo conforma. Por lo anterior, apostamos en la implementación de la plataforma más competitiva de aprendizaje: lapzo.

Jhonatan Arana
Mazda México

lapzo ha sido fundamental para mantener a nuestro equipo actualizado. El impacto logrado desde su adopción ha sido en tiempo récord.

Ricardo Matus
Acosta Verde

Con lapzo tengo una conexión y respuesta enfocada con lo que es importante para Acosta Verde, a través de su atención y uso de la tecnología, los hace un proveedor clave en temas de cultura y aprendizaje.

Jehú Salazar
Acosta Verde

Lo que más me gusta de lapzo es la oferta de cursos, su contenido y la facilidad de la plataforma para tomarlos. Además del nivel de servicio y soporte que me ofrecen, si tengo dudas o requerimientos especiales, ¡Siempre están atentos para apoyarme!

Roxana Dalila
Grupo Plaza

La experiencia de aprendizaje de lapzo aumenta y gestiona el conocimiento de la organización. Es una herramienta sencilla, útil y poderosa.

Conoce nuestro blog
It's the people

Evaluaciones

¿Qué es una evaluación 360? Descarga gratis formato  

Visualiza el desempeño de tu equipo en un formato 360, conoce sus ventajas y descarga gratis la plantilla.
Objetivos

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Califica tus OKR, identifica las áreas de mejora y toma las medidas necesarias para alcanzar tus objetivos empresariales
Desarrollo por competencias

Impulsa a tu empresa con un Sistema de Gestión por Competencias

Impulsa el crecimiento de tu empresa a través del desarrollo de competencias en tus colaboradores. Descarga gratis.
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Preguntas frecuentes

Consulta las dudas de otros clientes han tenido acerca de los procesos de capacitación en lapzo.
¿Qué son los OKR?
¿Cuáles son algunos ejemplos de OKR?
¿Quién es el creador de los OKR?
¿Cuáles son las características de un buen OKR?
¿Cuál es la diferencia entre OKR y KPI?
¿Qué es mejor implementar: un OKR o un KPI?
¿Cómo se mide un OKR?
¿Qué tipo de empresas deben de utilizar los OKR?
¿Cuáles empresas conocidas utilizan los OKR?
¿Cuál es la mejor metodología para hacer un buen OKR?
¿Qué problemas ayuda a resolver los OKR?
¿Cuáles son algunos ejemplos de OKR?
¿Cuáles son los niveles de construcción más comunes de los OKR?
¿Cuántos OKR debe tener una empresa?
¿Quién o quienes deben establecer los resultados clave?
¿Cuáles son los errores más comunes al establecer OKR?
¿Cuál sería un ejemplo de OKR en ventas y cómo serían sus resultados clave?
¿Cuál sería un ejemplo de OKR en marketing y cómo serían sus resultados clave?
¿Cuál sería un ejemplo de OKR en recursos humanos y cómo serían sus resultados clave?
¿Lapzo es un OKR software?
¿Para implementar OKR necesito un Software OKR?
¿Cuántos OKR debe tener una empresa?
¿Qué es un sistema OKR?
¿Cómo deben ser los objetivos de acuerdo con la metodología OKR?
¿Cómo ayuda el software OKR en la gestión de los recursos humanos?