¿Cómo dar un buen feedback? Ejemplos prácticos para aplicar con tu equipo

Dar feedback puede ser uno de los actos más valiosos en el desarrollo profesional. Cuando se hace bien, se convierte en una herramienta poderosa para crecer, construir confianza y fortalecer el trabajo en equipo.

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¿Cuáles son algunos ejemplos de feedback?

Un buen ejemplo para dar feedback positivo es: ¡Excelente trabajo con la presentación del diagnóstico! Lograste transmitir los datos de forma clara y visual, lo que facilitó la toma de decisiones. Otro ejemplo para dar feedback constructivo es: Gracias por el reporte. Notamos que algunos indicadores clave no se incluyeron. Si necesitas apoyo para identificarlos, podemos revisarlos juntos. 

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Feedback positivo

Refuerza los comportamientos que están funcionando bien. Se utiliza para reconocer logros, mantener la motivación y fomentar que esas acciones se repitan. No solo se trata de decir “bien hecho”, sino de destacar qué fue valioso y por qué.

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Feedback correctivo

Se enfoca en áreas que necesitan mejora. Su objetivo no es criticar, sino abrir una oportunidad de aprendizaje. Cuando se hace con respeto y claridad, ayuda a la persona a crecer y a encontrar nuevas formas de actuar.

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Ejemplos de feedback positivo y constructivo 

Comunicación

🟢 “Explicaste muy bien los puntos clave del proyecto. Tu claridad ayudó a que todos entendieran los objetivos.”
🟢 “Me gustó que adaptaras tu mensaje al lenguaje de tus compañeros. Eso demuestra empatía y buena lectura del contexto.”

🔴 En la última reunión, algunos temas quedaron un poco confusos. Tal vez podrías probar con ejemplos o resumir al final los puntos clave.”
🔴 “Noté que algunas respuestas por chat tardaron más de lo habitual. Quizás un pequeño aviso ayudaría a mantener la comunicación fluida.”

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Trabajo en equipo

🟢 “Tu disposición para colaborar con otros equipos fue clave para que saliera el informe a tiempo”.

🟢 “Valoro cómo ayudaste a tu compañera a resolver ese desafío. Esa actitud fortalece el trabajo de equipo”.

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🔴 “En el proyecto anterior, hubo momentos en los que nos costó un poco coordinar. Tal vez podrías añadir algún espacio breve de actualización o compartir tus avances más seguido.”

🔴 “Algunas personas del equipo comentaron que les gustaría recibir más apoyo de tu parte. Puede ser una buena oportunidad para fortalecer vínculos y generar más confianza en el grupo.”

Liderazgo

🟢 “El equipo valoró mucho cómo guiaste la última reunión. Fuiste claro con los objetivos y diste espacio para que todos participaran.”
🟢 “Tomaste decisiones difíciles con mucha seguridad y transparencia. Eso fortaleció la confianza del equipo.”

🔴 “En la última entrega notamos algunos desafíos de organización. Quizás podrías explorar herramientas o rutinas que te ayuden a tener un mejor control del seguimiento.”

🔴 “Algunas personas del equipo comentaron que les vendría bien más claridad sobre las metas a corto plazo. Podría ser útil que retomes esos espacios de alineación para que todos se sientan más conectados con el rumbo.”

Gestión del tiempo

🟢 “Te anticipaste a los tiempos de entrega y eso permitió que pudiéramos revisar todo con calma.”
🟢 “Tu planificación fue impecable. Se nota que tienes una buena estrategia para manejar tus tiempos.”

🔴 “Sé que estás manejando muchas tareas, y notamos que algunas entregas llegaron con lo justo. Podemos revisar juntos cómo priorizar y distribuir los tiempos para que no se acumulen tanto las entregas.”
🔴 “En la última semana se notó un poco de desorden con los plazos. Quizás podemos utilizar alguna herramienta de organización que ayude a tener más visibilidad de las tareas urgentes.”

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Resolución de problemas

🟢 “Tu propuesta para solucionar el error en la plataforma fue simple y efectiva. Resolviste sin complicar.”
🟢 “Gracias a que actuaste rápido, evitamos que el problema escale. Eso fue muy valioso.”

🔴 “En situaciones complejas, a veces veo que te cuesta tomar decisiones rápidas. Te recomiendo probar enfocarte en soluciones simples al principio, sin necesidad de tener todo resuelto.”

🔴 “Cuando surgió el contratiempo, notamos que preferiste esperar antes de actuar. Tal vez buscar apoyo o plantear el problema temprano puede ayudarte a resolverlo más ágilmente.”

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Orientación a resultados

🟢 “Superaste las metas con un enfoque muy profesional. El equipo notó tu compromiso con los resultados.”
🟢 “Te enfocaste en lo importante y eso hizo que el proyecto avanzara mucho más rápido.”

🔴 “Este mes hubo algunos objetivos que no se alcanzaron. Estaría bien revisar qué factores influyeron para que podamos planear una estrategia que te ayude a lograr los siguientes objetivos".

🔴 “En las últimas semanas, noté que te enfocaste mucho en tareas que no eran prioritarias. Quizás podríamos trabajar en alinear mejor tu esfuerzo con los resultados esperados del área.”

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Inteligencia emocional

🟢 “Manejaste muy bien la tensión del cierre. Tu actitud calmada ayudó a que el resto del equipo mantuviera el foco.”
🟢 “Me gustó cómo validaste las emociones de tu compañera en ese momento difícil. Eso generó un espacio seguro.”

🔴 “En esa situación, tu reacción fue directa. Quizás podrías probar tomarte unos segundos antes de responder. Eso puede ayudarte a conectar mejor con las emociones de los demás sin perder tu punto de vista.”
🔴 “Cuando recibiste feedback el otro día, se notó que te sorprendió un poco. Es totalmente normal. Tal vez podrías verlo como una oportunidad para seguir creciendo.”

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Creatividad e innovación

🟢 “Tu idea de replantear la dinámica del workshop fue original y muy bien recibida. Nos permitió conectar con la audiencia desde otro ángulo.”
🟢 “Trajiste una solución distinta que no habíamos considerado. Ese tipo de pensamiento es clave para seguir innovando.”

🔴 “Tus ideas suelen ser muy sólidas, aunque a veces se nota una cierta inclinación por caminos ya conocidos. ¿Qué te parece si en la próxima etapa exploramos otras alternativas menos convencionales?”

🔴 “En las últimas propuestas vi un enfoque muy estructurado. Quizás podrías darte un espacio para probar alguna técnica creativa nueva.”

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¿Cómo hacer que tu feedback tenga impacto real?

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Te recomendamos:
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✔ Sé claro y específico, describe situaciones concretas que hayas observado.

✔ Céntrate en los comportamientos y resultados para mantener la objetividad.

✔ Sugiere próximos pasos con ideas prácticas que la persona pueda aplicar.
✔ Considera el contexto, esto muestra empatía y mejora la receptividad.

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Evita esto: 
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❌ Ser demasiado general: Si no hay claridad, es difícil saber qué mejorar.
❌ Enfocarte en la personalidad: Habla del comportamiento, no de quién es la persona.
❌ No ofrecer alternativas: El feedback sin ideas concretas pierde fuerza.
❌ Usar palabras absolutas como “siempre” o “nunca”: Esto suele cerrar la conversación en lugar de abrirla.

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