¿Cómo ayudar a tu equipo a realizar una correcta autoevaluación de desempeño?

Sabemos que buscas mejorar el desempeño de tu equipo y para ello, utilizas evaluaciones que te ayudan a identificar oportunidades. Para ello, existe una que te permitirá que el colaborador reflexione y evalúe su propio desempeño: la autoevaluación. A continuación te compartimos sus principales ventajas y 5 tips para incentivar este método de la mejor manera posible. 

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Ventajas de fomentar la autoevaluación en el colaborador 

La autoevaluación es un ejercicio que te permite ver si el colaborador está viendo lo mismo que tú, como líder, observas sobre su desempeño. Tiene como objetivo identificar las diferencias y analizar a qué se deben. Sus principales beneficios son:

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✔ Aumenta la claridad del rol laboral. 

✔ Mejora la motivación al establecer metas y desafíos personales. 

✔ Facilita recibir feedback constructivo de sus superiores y compañeros. 

✔ Fomenta la mejora continua y el desarrollo personal a largo plazo.

✔ Se incrementa el empoderamiento y se convierte en un agente activo en el crecimiento profesional.

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Áreas principales a evaluar en una autoevaluación 

Identificar y evaluar las áreas clave de desempeño se vuelve fundamental para trazar un plan efectivo de desarrollo personal y profesional. Considera involucrar estos puntos en las autoevaluaciones de tu equipo: 

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• Logro de objetivos: Evaluar en qué medida se han alcanzado los objetivos establecidos y si se han cumplido en tiempo y forma.‍
• ‍Calidad del trabajo: Analizar la calidad del trabajo realizado, incluyendo la precisión, exactitud y eficacia en la ejecución de tareas y proyectos.
• ‍Habilidades técnicas: Evaluar las habilidades técnicas específicas requeridas para el puesto, como conocimientos especializados o destrezas específicas.
• ‍Habilidades blandas: Considerar la capacidad de comunicación, trabajo en equipo, empatía, liderazgo, entre otros, con el resto del equipo. 

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5 Tips para incentivar una correcta autoevaluación de desempeño

Si buscas aplicar este método en tu equipo, es necesario que incluyas los siguientes tips para que los resultados sean lo más objetivos posibles. 
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Fomenta la honestidad

Ayuda a cada miembro de tu equipo a ser sincero consigo mismo. Recuérdales que para lograr resultados objetivos y mapear exactamente las oportunidades de mejora, es necesario ser completamente transparentes con sus respuestas. 

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Inccentiva el respaldo de información 

Anima a tus colaboradores a documentar sus logros, proyectos destacados y desafíos superados de manera regular. Además, puedes proporcionar herramientas para registrar datos concretos y resultados medibles. De esta forma, llevarán un registro de sus logros y tendrán datos objetivos a la hora de realizar su autoevaluación. 

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Impulsa la comparación de sus resultados vs. expectativas

Desde el inicio, define expectativas específicas y alcanzables junto con tu trabajador. Al finalizar el periodo trimestral, semestral o anual, previo a la autoevaluación, recuérdale realizar una comparación de los resultados obtenidos con las expectativas iniciales, de esta forma podrá visualizar el alcance de objetivos. 

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Anima a reconocer sus debilidades y mejorarlas  

Para este punto, es importante que se vean los errores o debilidades como áreas de oportunidad, que son un buen punto de partida para comenzar un camino hacia el aprendizaje continuo en el área. Elimina el temor al fracaso, alienta la autocrítica constructiva y promueve una cultura de mejora continua. 
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Ayuda a definir objetivos y metas claras 

Una vez que tu colaborador finalice su autoevaluación es hora de la toma de decisiones. Proporciona orientación y claridad sobre las expectativas de desempeño como manager, alinea los objetivos individuales con los objetivos organizacionales, asegurándote de que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART). 

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Evalúa a tu equipo con lapzo 

El proceso de autoevaluación laboral permite el autoconocimiento profundo del colaborador e impulsa la motivación y el desarrollo personal y profesional, pero es importante que recuerdes que existen otros métodos de evaluación y herramientas que ayudan a medir el desempeño laboral y tener una visión integral de tu equipo como lapzo.  
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