Potencia el desempeño profesional de tus equipos con esta claves
Jul 29, 2025
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Lapzo

Utiliza estas estrategias para mejorar el desempeño profesional de tus colaboradores y obtener mejores resultados.

Impulsar el desempeño profesional es una necesidad estratégica. Un estudio reciente reveló que el 31% de las personas no se sienten apoyadas por Recursos Humanos. Este dato pone en evidencia una brecha se debe cerrar a través de acciones que impulsen el rendimiento, el compromiso y el desarrollo del talento.
¿Qué es el desempeño profesional?
El desempeño laboral es la manera en que una persona aplica sus habilidades, conocimientos y actitudes en su puesto de trabajo para alcanzar objetivos y aportar valor a su equipo y organización. Implica no solo cumplir con las tareas asignadas, sino también cómo se enfrentan los retos y se busca mejorar continuamente.
1. Evalúa el desempeño con un enfoque integral
La evaluación de desempeño es mucho más que medición. Bien diseñadas, ofrecen una mirada valiosa y accionable sobre el rendimiento y productividad de cada persona. Algunos de los métodos que recomendamos son:
Autoevaluaciones: Ayuda a que cada persona reflexione sobre su propio desempeño e identifique fortalezas y desafíos.
Evaluaciones por competencias: Miden qué tan bien se están aplicando las habilidades clave requeridas para un rol, facilitando decisiones sobre formación.
Evaluaciones 360°: Ofrecen una visión completa del desempeño al recoger feedback de líderes, pares, colaboradores y, en algunos casos, clientes.

2. Invierte en desarrollo profesional
El crecimiento profesional es una de las principales motivaciones para las personas que buscan quedarse y desarrollarse en una organización. No se trata solo de ofrecer cursos, sino de construir trayectorias con sentido. Algunas prácticas que funcionan:
- Conecta a personas con experiencia con quienes están en etapas iniciales.
- Abre espacios para adquirir nuevas habilidades técnicas y blandas.
- Crea planes de carrera y comparte cómo pueden crecer dentro de la organización.
El desarrollo profesional debe estar alineado con los objetivos de cada persona y con la estrategia de la organización.
3. Aborda el bajo rendimiento con un enfoque humano
Cuando se detecta una baja en el rendimiento, lo más importante es evitar juicios apresurados. Cada situación tiene un contexto y una causa raíz. Es fundamental:
✔ Habla de forma directa, pero empática.
✔ Analiza si el desafío está en la carga de trabajo, en la falta de habilidades o en factores personales.
✔ Diseña un plan de mejora con metas claras y seguimiento activo.
Este enfoque no solo mejora los resultados, también refuerza la confianza y el compromiso de la persona con el equipo.
4. Reconoce y recompensa lo que funciona
El reconocimiento no tiene que esperar a una fecha especial. Cuando alguien logra un avance, supera un desafío o colabora de forma destacada, es importante destacarlo. Un sistema de reconocimiento saludable incluye:
Transparencia: que todos conozcan los criterios y sientan que son justos.
Diversidad de recompensas: pueden ser bonos, tiempo libre o prestaciones extras. Es importante saber qué valoran más las personas.
Oportunidad: cuanto más inmediato sea el reconocimiento, mejor será su impacto.
Un reconocimiento bien dado genera impacto inmediato en el clima y la motivación.
5. Apóyate con IA
La inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que trabajamos y gestionamos el talento. Su verdadero valor está en complementar las capacidades del equipo. ¿Cómo puedes aprovecharla?
- Identifica patrones que anticipen riesgos de bajo rendimiento o rotación.
- Utiliza asistentes virtuales personalizados que guíen a las personas en sus procesos de desarrollo, como LIA, nuestra asistente IA en lapzo.
- Brinda feedback automatizado a través de datos de desempeño en tiempo real y ofrece sugerencias de mejora concretas.
El uso estratégico de la IA permite liberar tiempo operativo, enfocar los esfuerzos en lo que realmente importa y generar una experiencia mucho más personalizada.

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