Crea un sistema de Aprendizaje y Capacitación para tu talento

Diseña estrategias de aprendizaje fáciles de medir, mientras mejoras el desempeño de tus colaboradores y los resultados de su organización.

Solicitar tu demo
Hemos impulsado a +300 equipos de alto rendimiento

Construye experiencias
de aprendizaje únicas

Aumenta el porcentaje de finalización de tus cursos implementando micro-contenidos y estrategias de gamificación en una plataforma de aprendizaje muy fácil de usar para tus equipos.

Diseña cursos fácilmente y publica en minutos

Con el LMS de lapzo tus administradores construyen cursos en poco tiempo, aprovechando las mejores prácticas de la industria de e-learning y publicando capacitaciones para toda su organización.

Rutas de aprendizaje
100% personalizadas

Crea rutas de aprendizaje y automatiza tus procesos de onboarding para mantener a tus equipos motivados y a tu empresa con el mejor talento.

Únete a más de 300 equipos de
alto rendimiento y alcanza tus objetivos

Descubre cómo hemos impulsado a más de 300 equipos de alto de rendimiento, los cuales han alcanzado sus objetivos empresariales. Somos tu mejor aliado para hacer crecer tu negocio.

Solicitar tu demo

Comparte cada logro con insignias digitales

Reconoce y motiva el avance de tus colaboradores con un reconocimiento digital que puedan compartir dentro de su comunidad y en su red de LinkedIn.

Lleva tus capacitaciones a cualquier lugar

Con nuestra app de aprendizaje apoya a todos tus colaboradores a tener un buen onboarding y capacitaciones, ¡incluso si están fuera de la oficina!

Descarga los reportes DC3 Y DC4

Reduce el trabajo operativo de tu personal y alinea las capacitaciones que tu equipo realiza dentro de nuestra plataforma, con los requerimientos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Conoce lo que otras marcas líderes dicen de lapzo

+1000 equipos han transformado su gestión de talento con lapzo, mejorando sus resultados y aumentando sus tasas de retención.

Patricia Bravo.
Analista de RH en Mazda

“En Lapzo supieron captar perfectamente la idea de lo que queríamos lograr con la plataforma, y nos ayudaron a llevar el proyecto a la meta propuesta, estando muy atentos en todo momento para cualquier necesidad que pudieramos tener.“

Hector Hernandez
Cleber

Para Grupo CLEBER, uno de los mayores grupos automotrices en México, es muy importante mantener en constante capacitación a cada elemento que lo conforma. Por lo anterior, apostamos en la implementación de la plataforma más competitiva de aprendizaje: lapzo.

Jhonatan Arana
Mazda México

lapzo ha sido fundamental para mantener a nuestro equipo actualizado. El impacto logrado desde su adopción ha sido en tiempo récord.

Ricardo Matus
Acosta Verde

Con lapzo tengo una conexión y respuesta enfocada con lo que es importante para Acosta Verde, a través de su atención y uso de la tecnología, los hace un proveedor clave en temas de cultura y aprendizaje.

Jehú Salazar
Acosta Verde

Lo que más me gusta de lapzo es la oferta de cursos, su contenido y la facilidad de la plataforma para tomarlos. Además del nivel de servicio y soporte que me ofrecen, si tengo dudas o requerimientos especiales, ¡Siempre están atentos para apoyarme!

Roxana Dalila
Grupo Plaza

La experiencia de aprendizaje de lapzo aumenta y gestiona el conocimiento de la organización. Es una herramienta sencilla, útil y poderosa.

Recursos

Evaluaciones

Haz un diagnóstico de clima laboral efectivo en 4 pasos

Conoce el proceso para realizar un diagnóstico laboral efectivo y toma decisiones acertadas para mejorarlo.
Desarrollo por competencias

Las 3 mejores estrategias de retención de talento para el 2024

Disminuye la rotación de colaboradores en tu organización con 3 estrategias de talento efectivas.
Capacitación

¿Qué es la learnability y cómo crear una cultura que la fomente?

La capacidad de aprender se debe de fomentar. Conoce qué es la learnability y cómo impulsarla correctamente.
Objetivos

Curso gratuito sobre planificación estratégica de Recursos Humanos

Un plan es fundamental para maximizar los recursos. Descubre cómo realizarlo estratégicamente en nuestro curso.
Evaluaciones

¿Qué es un HRMS y cómo beneficia a tu empresa?

Descubre qué es el sistema HRMS y las ventajas de utilizarlo en tu empresa.
Objetivos

¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave? Accede gratis al curso de OKR

Establece objetivos desafiantes y medibles, y gestiónalos de manera intuitiva. Accede a nuestro curso de OKR gratis.

Preguntas frecuentes

Consulta las dudas de otros clientes han tenido acerca de los procesos de capacitación en lapzo.
¿Qué es un sistema de capacitación?

Es un conjunto de herramientas, programas y procesos que permiten a los colaboradores actualizar sus habilidades y conocimientos relacionados con sus funciones, sin importar el sector. Puede incluir desde cursos en línea hasta programas académicos especializados. Ofrece la oportunidad de mejorar la productividad y alcanzar niveles más altos de desempeño.
En otras palabras, ¡es una educación profesional impartida por tu empresa!

¿Qué tipo de cursos puedo crear en la plataforma lapzo?

Dentro de la Plataforma, existen 4 distintas modalidades de curso que puedes escoger acorde a tus necesidades: Online, Degree, Blended y Registro. Estas modalidades cuentan con características específicas que puedes consultar en el siguiente portal: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/4418172856855-Tipos-de-cursos

¿Cómo puedo crear un curso en lapzo?

¡Crear cursos que mejoren en lapzo es muy sencillo! Diseñamos una plataforma tan fácil de usar que no necesitaras tener conocimientos de HTML, en el siguiente portal de mostramos gráficamente los pasos que tienes que seguir para crear una capacitación: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/1500002115522-Creaci%C3%B3n-de-cursos

¿Puedo cargar mis capacitaciones y cursos de zoom a la plataforma lapzo?

¡Claro! Si quieres aprovechar las capacitaciones que has generado en zoom, te será muy fácil migrarlas a lapzo. De igual forma si quieres integrar tu cuenta de zoom es posible, en el siguiente portal te compartimos una guía rápida con los pasos que debes seguir: https://lernithelp.zendesk.com/hc/es-419/articles/4417265974167-Requerimientos-Integraci%C3%B3n-Zoom-Lapzo

¿Cuáles son las etapas principales en el proceso de Capacitación y Aprendizaje de lapzo?

Planificación, desarrollo, implementación y evaluación son las etapas o pasos de nuestro proceso. Primero, se requiere una planificación cuidadosa para identificar las necesidades de capacitación y determinar cómo abordarlas. Luego se debe diseñar el curso con contenido relevante e interesante, para después desarrollarlo con varias actividades como tutoriales interactivos u otros recursos. Y por último, se realiza una evaluación para medir los resultados del programa e identificar áreas que requieren mejora en la formación.

¿Cuáles son los objetivos de la capacitación?

El objetivo de todo sistema de capacitación debe ser mejorar el desempeño y las habilidades actuales. Además, prepararse para desafíos futuros, crear motivación para alcanzar los objetivos de la empresa y aumentar el conocimiento sobre nuevas tecnologías y especializaciones en el área.

¿Qué debe contener un plan de capacitación?

Un plan bien diseñado debe tener objetivos específicos y contenido relacionado con las habilidades. También debe incluir un cronograma de entrega con datos detallados para saber cuándo y cómo abordarlo. Además, debe incluir recursos adicionales como documentación, medios audiovisuales y demás materiales que ayuden a los participantes a comprender mejor el tema.
Después del curso, se deben proporcionar evaluaciones para garantizar que los participantes hayan comprendido los conceptos impartidos. En nuestro portal "Recursos" encontrarás un artículo dedicado a cómo crear un plan de capacitación.

¿Cómo elegir el mejor sistema de capacitación para mi empresa?

Al elegir un servicio de capacitación, hay varios factores que se deben considerar. Primero, hay que evaluar tus objetivos y decidir qué tipo de inscripción o plan ofrecerá los resultados deseados.
Luego, hay que tener en cuenta el presupuesto disponible y evaluar si se puede costear el sistema requerido y determinar la metodología y el material para impartir la capacitación. Por último, es importante verificar si el sistema en cuestión cumple con todas las regulaciones gubernamentales aplicables al tema concreto.

¿Cuáles son los ejemplos más comunes de capacitación?

Los ejemplos más comunes incluyen cursos en línea, seminarios, simuladores, talleres prácticos y juegos. La capacitación en línea descargable es útil cuando los participantes tienen un horario ajustado.
Los simuladores proporcionan entrenamiento para situaciones difíciles y peligrosas que pueden ser inaccesibles u obvias para el curso académico tradicional. Los talleres prácticos ayudan a reforzar los conceptos impartidos durante la capacitación general y los juegos de rol son una forma divertida y amigable de transferir conocimiento al personal de las organizaciones.

¿Cuáles son los métodos de capacitación?

Los métodos más comunes de capacitación son: e-learning, presencial, hands-on, coaching o mentorías, simulaciones y juegos de rol. En lapzo, nos enfocamos en el aprendizaje en línea, gamificando los cursos para hacerlos más interactivos e incrementar el porcentaje de finalización.

¿Cuáles son los principios de la capacitación?

Los 4 fundamentos para que una capacitación sea efectiva son:
1. Participación activa: incluir actividades prácticas, discusiones grupales, resolución de problemas y ejercicios de aplicación.
2. Evaluación continua: realizar pruebas para medir su avance de aprendizaje.
3. Transferencia al trabajo: proporcionar oportunidades para aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos.
4. Apoyo y seguimiento: brindar acceso a recursos adicionales, sesiones de entrenamiento extras y retroalimentación constante.

¿Qué diferencia hay entre un plan de capacitación y un programa de capacitación?

Un plan de capacitación es una estrategia global que define los objetivos generales y las metas de desarrollo de habilidades a largo plazo, sin detalles sobre el contenido o la metodología de capacitación. Un programa de capacitación es una iniciativa a corto plazo que se implementa como parte del plan de capacitación y aborda una necesidad específica de desarrollo de habilidades. Proporciona detalles sobre el contenido, los métodos, materiales y evaluaciones.

¿Qué capacitaciones son obligatorias para las empresas?

De acuerdo con el artículo 153-a de la Ley Federal del Trabajo, las empresas  se encuentran obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitación para el puesto laboral. En el artículo 153-f  se mencionan los objetivos que la capacitación debe tener: 
- Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades en su actividad y proporcionar información sobre la aplicación de nueva tecnología. 
- Preparar al colaborador para ocupar una vacante o un puesto nuevo. 
- Prevenir riesgos de trabajo.
- Incrementar la productividad.
- Mejorar las aptitudes del trabajador.

¿Cuántas capacitaciones debe de hacer el empleador hacia sus trabajadores?

La cantidad de capacitaciones requeridas puede variar según el tipo de industria, ya que depende de las necesidades de cada empresa. La organización debe asegurarse que cada colaborador de su equipo tenga los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar eficazmente su trabajo.