El objetivo de toda organización es alcanzar sus objetivos empresariales en el menor tiempo posible, y para ello se necesita de profesionales calificados y con un nivel excepcional en sus habilidades laborales. Por otra parte, el objetivo de los colaboradores es formarse con conocimiento aplicable a sus actividades diarias y llevarlo a cabo de una manera excelente. Ambos objetivos se pueden lograr al desarrollar las competencias profesionales en los colaboradores. En esta nota te hablaremos sobre qué son y cómo desarrollarlas en tu equipo de una manera eficiente.  
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¿Qué es una competencia profesional?

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Son un conjunto de conocimientos, habilidades, aptitudes y rasgos que una persona posee y que le permiten desempeñarse de manera efectiva y exitosa en las tareas diarias de su empleo. Estas competencias van más allá de los conocimientos técnicos y académicos para una profesión. Valora cómo aplicamos el conocimiento en situaciones del día a día, son dinámicas y evolucionan con el tiempo, permiten destacar y sobresalir en el mundo laboral. 

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Ejemplos y test de competencias 

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Conoce más sobre las competencias básicas, las competencias transversales y ejemplos en nuestra nota “7 ejemplos de competencias laborales más demandadas” y conoce las 6 competencias digitales que todo profesional debe tener. 

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Si estás considerando contratar a nuevo personal y quieres una guía de preguntas para realizar en las primeras entrevistas, nuestro artículo de blog “Test de competencias laborales para reclutamiento” te puede interesar. 

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¿Cómo saber cuáles competencias necesita mi equipo?

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Si buscas impulsar a tus colaboradores a través del desarrollo de competencias, pero te falta información sobre su nivel actual, con nuestro diagnóstico de competencias puedes conocer su nivel de conocimientos y habilidades al día de hoy.  

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¿Cómo funciona? Contamos con un listado de +50 competencias que cocreamos con Tec Milenio en donde puedes seleccionar las que desees evaluar, o bien, crear las tuyas de acuerdo con el rol laboral que quieras impulsar.   

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Algunas de las competencias que encontrarás en nuestro catálogo son: 
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✅ Transformación Digital

✅ Productividad

✅ Comunicación Efectiva

✅ Innovación

✅ Liderazgo Transformacional

✅ Gestión de Equipos y Proyectos 

✅ People Strategy

✅ Inteligencia Emocional

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Impulsa el desarrollo de competencias en 3 pasos

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Para que logres potenciar el talento de tu equipo, te recomendamos realizar el proceso en 3 etapas generales:

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1. Define 

Determina las competencias necesarias para los puestos de trabajo en tu equipo. Nuestro principal consejo es que cuentes con un diccionario de competencias para esbozar estrategias y funciones laborales más claramente, si no cuentas con uno, nosotros te ayudamos.  

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2. Diagnostica 

Identifica las competencias actuales con las que cuenta el colaborador. Es crucial para su desarrollo que conozcas el nivel de conocimiento actual y el nivel que se desea alcanzar, debido a que es la forma más viable de medir el progreso al finalizar la capacitación. En nuestra plataforma, contamos con una funcionalidad específicamente para esto.  

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3. Desarrolla 

Proporciona cursos creados con metodología microlearning y con rutas de aprendizaje personalizadas para cada miembro de tu equipo, gamifícalos y descarga los certificados avalados y los reportes DC3 y  DC4. Con nuestro Plan Desarrolla podrás hacer esto y mucho más.   

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Ahora ya lo sabes, potencia las competencias específicas que requiere cada uno de tus colaboradores para el logro de sus objetivos y crea planes de carrera, apoyando su desarrollo con más de 400 cursos especializados que tenemos en nuestro catálogo de cursos. Solicita tu demo y con gusto uno de nuestros asesores te atenderá y mostrará las funcionalidades de lapzo y cómo puedes aplicarlas a tu equipo. Somos tu aliado estratégico para el desarrollo de talento. 

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