OKRs Roofshot y Moonshot, ¿cuál te conviene usar?

OKRs Roofshot y Moonshot, ¿cuál te conviene usar?

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Los OKRs Moonshot o de disparo a la luna, son objetivos ambiciosos que parecen imposibles de alcanzar, invitan a los equipos a salir de su zona de confort y a reflexionar sobre ¿qué tan lejos puedes llegar? Mientras que los OKRs Roofshot o de disparo al techo, tienen un plan de acción y alcance más claro. 

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Características y beneficios de los objetivos Moonshot

Estos objetivos aspiracionales tienden a atraer a los equipos de alto rendimiento, creando entornos de trabajo más emocionantes. Cuando se apunta alto, incluso los resultados incompletos representan avances relevantes.

Sus principales características son:

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✔️ Son visionarios 

✔️ No se cumplen en un 100%

✔️ Cumplir un 66-70% se considera un éxito

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De acuerdo con dos de los investigadores académicos más conocidos sobre el establecimiento de metas: Edwin A. Locke y Gary P. Latham, crear metas elevadas tiene dos grandes beneficios comprobados en sus diversas investigaciones:

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✔️ Establecer objetivos específicos y difíciles provoca un mayor rendimiento que el hecho de solo motivar a las personas a hacer lo mejor que puedan.

✔️ Las metas altas generan mayor esfuerzo que las metas bajas, además que producen mayores niveles de esfuerzo y rendimiento.

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Características y beneficios de los objetivos Roofshot

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Podríamos decir que estos objetivos son similares a los contratos, los equipos están comprometidos a cumplirlos, de aquí la razón de que también sean llamados OKRs comprometidos.

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Sus principales características son:

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✔️ Pueden lograrse al 100%

✔️ Los resultados describen una situación habitual

✔️ Son ideales cuando están comenzando su estrategia de OKRs

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Los beneficios de los objetivos además de su cumplimiento, están ligados a las emociones de los colaboradores:

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✔️Mayor motivación. Fijar un objetivo alcanzable aumenta la motivación y la confianza en tus colaboradores, contrario a establecer metas ambiciosas cuyos escasos resultados desmotivan a los equipos, más cuando apenas se adopta la metodología OKRs

✔️Ayudan a mejorar la eficiencia de los equipos en el día a día y son críticos para el éxito del equipo.

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Existe el riesgo de confundir los OKRs Roofshots con objetivos de output, por ejemplo, “cantidad de notas publicadas o correos electrónicos enviados”. Por esta razón, en lapzo recomendamos que desde su definición reflexionen: cuál es el impacto que sus OKRs Roofshot tienen a nivel negocio.

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Tanto los OKRs Roofshots y Moonshots son importantes para la organización, nuestra recomendación es combinarlos, analizando la madurez de tu equipo con la metodología OKRs. Siempre considera: si todos tus objetivos son Roofshots, tu equipo sentirá que están haciendo más de lo mismo. De igual manera existirá un problema si todos o la mayoría de tus OKRs son Moonshot, pues el no alcanzarlos provocaría agotamiento y desmotivación en tus colaboradores.

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