Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Los 8 Súper Poderes de los OKR

Mar 14, 2023

-

Valeria Acosta

Tiempo de lectura:
2 min.

Te compartimos los beneficios de implementar OKR en tu organización o proyecto personal.

Tener objetivos en la organización permite fijar una estructura, pero definirlos con la metodología OKRs da sentido de propósito a los colaboradores.

Los OKRs crean el marco adecuado para una planeación estratégica efectiva, que da enfoque y visibilidad a los colaboradores sobre sus actividades y cómo éstas impactan en el día a día al avance de los objetivos. Es por ello, que no sólo es una herramienta pensada en función de la estrategia de la organización, sino que también influye en la gestión y evaluación del desempeño de cada colaborador de nuestra empresa.

¿Qué son los OKRs?

Antes de introducirnos al tema principal, es importante siempre recordar de qué se tratan los OKRs. Pues bien, OKR (Objetivos y Resultados Clave, por sus siglas en inglés) es una metodología de definición de objetivos diseñada para alinear a todos los colaboradores de una organización hacia un conjunto de metas en común.

Si tu organización está en búsqueda de un método efectivo para definir objetivos, estás en el blog correcto. En este recorrido te enseñaremos cómo realmente los OKRs te ayudan no sólo a alcanzar tus objetivos, sino también en la gestión del desempeño de tu organización, con sus 8 súper poderes fundamentales.

Se puede decir que el uso de esta metodología te convertirá en un superhéroe de tu organización o proyecto personal gracias a sus 8 poderes:

Enfoque: 

Al establecer tus objetivos y resultados clave, se facilita enfocar los esfuerzos a lo que realmente importa. Esto hace que sea mucho más fácil dejar de lado las cosas que no son relevantes para el cumplimiento del objetivo.

Alineación: 

Todos los objetivos, departamentales e individuales, deberán alinearse a los de la organización o proyecto.

Seguimiento: 

Mide el progreso de manera regular y transparente, esto te ayudará a anticiparte a posibles problemas y poder evitarlos.

Visibilidad: 

Todos los colaboradores deberán poder ver los objetivos de la organización. Al comprometerte con tus objetivos de manera transparente, significa que todas las partes conocen lo que realmente es prioritario, así como la visión y estrategia del negocio.

Alcance: 

Establecer objetivos y después lograrlos o fracasar en ellos te permitirá reconocer y alcanzar más cosas de las que nunca pensaste ser capaz, y lo mismo hará por tus colaboradores.

Innovación: 

Los OKRs impulsan la productividad y eliminan el micromanagement, motivando al equipo a ser creativos, creando una cultura de innovación y de mejora continua. 

Ownership: 

Todos los colaboradores se suman al proceso de definición de objetivos, lo que les da mayor sentido de pertenencia sobre sus metas, y lo mejor: pueden ver cómo sus logros impactan en el crecimiento de la organización.

Acción: 

Los resultados clave son acciones tácticas, que marcan la ruta específica al camino correcto. Teniendo esta ruta definida, se pueden identificar cuellos de botella y reaccionar ante cualquier incidencia.

Nunca dejamos de aprender y perfeccionar nuestros métodos, asimismo aplica para los OKRs, pues requieren el seguimiento adecuado para asegurarnos de que los objetivos se están cumpliendo de acuerdo a lo planeado. Así que, reagrupa a tu equipo de forma recurrente para discutir los avances, hagan team back y sesiones para seguir motivándolos a alcanzar sus metas.

Trabajar con un verdadero propósito requiere mucho más que una visión empresarial inspiradora. Es por eso que te preparamos una guía de OKRs para que puedas establecer objetivos sólidos para tu organización o proyecto.

Let’s do it!

Tu también puedes
transformar tu organización
Agéndanos y te ayudaremos a conectar tu estrategia de talento con tu negocio.
Si deseas obtener más información sobre la protección de tus datos en lapzo, consulta nuestra Política de Privacidad.

Otros artículos que te pueden interesar

Objetivos

¿Qué son los objetivos SMART y para qué le sirven a las empresas?

Define objetivos eficaces y así mejora el rendimiento de tu organización
Objetivos

Alcanza tus metas empresariales con un plan estratégico de recursos humanos

Te contaremos por qué es crucial tener un plan estratégico de talento humano.
Objetivos

Conoce los 3 objetivos de recursos humanos que impulsarán a tu empresa al siguiente nivel [+ estrategias]

Conoce como establecer objetivos claros y efectivos que impulsen el éxito empresarial.
Objetivos

5 usos de la inteligencia artificial para tu empresa

Descubre los procesos internos que puedes optimizar a través de la IA para mejorar el rendimiento de tu organización.
Objetivos

¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave? Accede gratis al curso de OKR

Establece objetivos desafiantes y medibles, y gestiónalos de manera intuitiva. Accede a nuestro curso de OKR gratis.
Objetivos

Curso gratuito sobre planificación estratégica de Recursos Humanos

Un plan es fundamental para maximizar los recursos. Descubre cómo realizarlo estratégicamente en nuestro curso.
Capacitación

Razones por las que debes tener un manual de capacitación

Conoce los beneficios que tiene usar un manual de capacitación para tu empresa.
Capacitación

6 tips para tu próxima capacitación en Recursos Humanos

Descubre cómo realizar tu siguiente capacitación de una manera más simple y efectiva.
Desarrollo por competencias

Ventana de Johari: una herramienta para el desarrollo profesional

Contar con mayor conciencia de uno mismo es esencial para crecer laboralmente. Conoce el modelo que ayuda a tu equipo.
Evaluaciones

¿Qué es una evaluación 360?

Visualiza el desempeño de tu equipo en un formato 360 y conoce las ventajas de utilizarlo.

Únete a más de 300 equipos de
alto rendimiento y alcanza tus objetivos

Solicitar una demo

Logra que todos en tu empresa cumplan sus objetivos y superen sus límites.