Evalúa tus Indicadores OKR con nuestra guía gratuita
Feb 21, 2024
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Lapzo
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Califica tus OKR, identifica las áreas de mejora y toma las medidas necesarias para alcanzar tus objetivos empresariales
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¿Estás obteniendo los resultados que esperabas en tu empresa? ¿Te estás acercando a tus objetivos de manera efectiva? Si la respuesta es no, es muy probable que necesites evaluar tus OKR y tomar medidas accionables para asegurar el camino correcto hacia el logro de tus metas empresariales.
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¿Qué son los OKR?
Los OKR (Objectives and Key Results) son una metodología de gestión y establecimiento de metas utilizada por organizaciones y equipos para definir y medir el progreso hacia objetivos específicos. Parten de la premisa de fijar objetivos SMART y luego establecer resultados clave que sean verificables y cuantificables.
![Es conveniente contar con más de un resultado clave para medir cada objetivo del negocio.](https://cdn.prod.website-files.com/62bbfb429eaf7265de800a22/65d675206fbc5df9bed1cb2b_Mask%20group%20(6).jpg)
Un OKR es diferente a un KPI
Las principales diferencias entre los OKR y KPI es que el primero es un marco estratégico amplio para establecer objetivos, el cual se centra a nivel organizacional. Los segundos, los indicadores clave de rendimiento, son medidas específicas y detalladas utilizadas para evaluar el rendimiento en áreas y procesos particulares, centrándose en el desempeño actual. ¿Es mejor uno que el otro? La realidad es que utilizados correctamente se complementan y llevan al éxito empresarial.
![Los objetivos y resultados clave son una metodología sistemática de gestión para alcanzar metas.](https://cdn.prod.website-files.com/62bbfb429eaf7265de800a22/65d6755c1a7e0787c48684bc_Mask%20group-2%20(3).jpg)
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Si eres un líder de equipo, un gerente de recursos humanos o un colaborador interesado en mejorar el establecimiento y seguimiento de metas en tu organización, nuestros métodos han sido diseñados para proporcionar una estructura clara y práctica para realizar una evaluación efectiva de los objetivos de tu empresa, identificar posibles áreas de mejora y tomar medidas correctivas necesarias.
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