Gestión de talento humano: ¿Cómo encontrar y retener a los mejores?

May 7, 2024

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Lapzo

Tiempo de lectura:
2 min

Conoce más a detalle qué es y cómo hacer que permanezcan los mejores talentos en tu organización.

Ya hemos hablado en otros blogs sobre la importancia del desarrollo de talento y los mejores cursos para impulsarlo. Ahora, queremos profundizar más en el tema y hablar sobre cómo retener al mejor equipo de talento en tu organización. Continúa leyendo para saber cómo lograrlo.  

La gestión del talento humano busca potenciar las habilidades y competencias del equipo.
La gestión del talento humano busca potenciar las habilidades y competencias del equipo. 

¿Qué es la gestión de talento? 

Es un proceso que se enfoca en atraer, seleccionar y retener a los colaboradores en tu organización. Esta disciplina busca potenciar el talento y las habilidades del equipo para maximizar su desempeño y contribución al logro de los objetivos empresariales. 

Incluye la planificación de recursos humanos, la capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño, así como la creación de un ambiente laboral favorable que promueva la satisfacción y el compromiso.

¿Cómo encontrar a los colaboradores adecuados?


Los colaboradores de alto rendimiento son hasta ocho veces más productivos que otros, según datos publicados por Mckinsey. Existen varios principios a considerar para encontrar a este tipo de colaborador, por ejemplo: 

Concéntrate en el 5% de los miembros de tu equipo que entregan el 95% de su esfuerzo, enfócate en las áreas donde los roles tienen el mayor impacto. Para hacerlo, empieza por analizar puestos, no procesos o personas. 

✔  Entrega una "propuesta de valor” sustancial a los colaboradores, es decir, ¿qué es lo que tu equipo obtiene al colaborar contigo y no con otras empresas? Esas acciones hacen que tus miembros quieran permanecer por mucho tiempo en la compañía. Pueden ser recompensas monetarias, experiencia laboral, crecimiento profesional, etc. 

Utiliza la tecnología para realizar un análisis de las personas, y contratar al mejor talento para estos puestos clave y relevantes de la compañía. Las herramientas digitales se han vuelto clave y han agilizado los procesos de recursos humanos. 

Si en tu empresa estás experimentando una constante baja de colaboradores, es importante que identifiques qué es lo que los está motivando a abandonar la empresa, si es por retribución económica deficiente, falta de desarrollo, expectativas poco realistas u otros factores.

 

El personal de alto rendimiento es hasta 8 veces más productivo.
El personal de alto rendimiento es hasta 8 veces más productivo.  

¿Cómo retener al talento a través del aprendizaje y desarrollo?

Las empresas que se preparan para el futuro del trabajo pueden tomar una variedad de medidas para ayudar a su equipo a desarrollar habilidades y continuar creciendo. Esto es vital, teniendo en cuenta que la contratación de nuevos trabajadores puede ser mucho más costosa que impulsar el crecimiento y retención de los colaboradores actuales. 

Estas son algunas de estrategias que puedes implementar en tu equipo de trabajo:

✔ Ofrece programas de capacitación personalizados: Utiliza las plataformas e-learning para crear cursos en minutos con rutas de aprendizaje únicas de acuerdo con las necesidades de cada puesto de trabajo y colaborador, gamifica los cursos y gestiona automáticamente los formatos DC3 y DC4

✔ Desarrolla las competencias: Identifica cuáles son las áreas de oportunidad que cada miembro del equipo necesita reforzar o aprender e impulsa sus competencias desde el nivel que lo requiera. 

✔ Evalúa el progreso: Monitorea los avances de acuerdo con los resultados obtenidos y brinda un feedback objetivo e integral del desempeño. Recuerda que los colaboradores que obtienen una retroalimentación constante en las organizaciones se sienten valorados y motivados.  


Gestiona el talento con una plataforma LMS

Encontrar y retener a los mejores talentos implica cultivar un entorno de aprendizaje continuo e impulsar su desarrollo personal a través de herramientas digitales actualizadas. Promueve entre tus empleados una cultura que valore el talento y brinda recursos que la complementen. 

Conoce más de nuestra solución 360 para la gestión y desarrollo de talento y alcanza tus objetivos empresariales. Conoce más de nuestros planes y funcionalidades, y transforma a tu organización.

Fuentes:

What is talent management?

What is talent management? Everything you need to know

Preguntas Frecuentes sobre la gestión del talento humano

¿Cuál es la diferencia entre gestión del talento humano y recursos humanos?

La gestión del talento humano se enfoca en el desarrollo y la retención de los colaboradores a largo plazo, promoviendo su crecimiento profesional y alineándolo con los objetivos organizacionales. Recursos humanos, se refiere a las funciones administrativas tradicionales, como la contratación, la gestión de la nómina y el cumplimiento de normativas laborales.

¿Cómo se mide el éxito de las iniciativas de gestión del talento humano?

A través de la tasa de retención de colaboradores, la rotación, la satisfacción del equipo y las evaluaciones de rendimiento individual.

¿Qué papel juega la tecnología en la gestión del talento humano?

La tecnología facilita la automatización de los procesos, mejora la comunicación y colaboración, permite un análisis de datos más profundo para tomar decisiones informadas, y soporta plataformas de aprendizaje y desarrollo en línea. 

¿Qué información personal se recopila de los colaboradores en la gestión del talento humano?

Se pueden recopilar datos como nombre, dirección, número de identificación, historial laboral, evaluaciones de desempeño, etc. 

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