Uno de los mayores desafíos que puedes enfrentar el siguiente año es lograr que tu talento permanezca en la organización; y según datos de Exploding Topics, el 47% de líderes de Recursos Humanos está de acuerdo con esto. En esta nota te mostraremos las 3 estrategias basadas en estadísticas recientes que te ayudarán a mejorar la retención y aumentar el compromiso y desempeño de tus colaboradores en la compañía. 

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3 estrategias de retención de talento efectivas

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Las tasas de retención de talento varían según la industria, el tamaño de la empresa y factores como el desarrollo profesional, reconocimiento, ambiente laboral, entre otras cosas. A continuación te compartimos 3 estrategias eficaces que funcionan a nivel general en las organizaciones. 

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1. Promueve el desarrollo dentro del área 

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Según estadísticas de MarketSplash, el 76% de los colaboradores buscan formación en su puesto de trabajo. Hoy en día valoran las oportunidades de crecimiento en su carrera que incluya adquirir nuevas habilidades y desarrollar sus competencias, por lo tanto, es importante que establezcas planes de desarrollo individualizados que se alineen con los objetivos de tu empresa. 

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Con nuestra plataforma puedes generar esta estrategia fácilmente al acceder a nuestro catálogo de más de 150 competencias y roles profesionales que cocreamos con Tecmilenio y crear su plan individual de desarrollo, gamificado y con rutas de aprendizaje totalmente personalizadas. 

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2. Genera movimientos internos  

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Una efectiva -pero poco utilizada- estrategia para mantener a tu equipo motivado es mover a tus colaboradores de puesto. De acuerdo con datos de LinkedIn de la nota “3 Factors Strongly Linked to Better Employee Retention”, un trabajador que se movió lateralmente tiene un 62% de posibilidades de permanecer en la empresa, mientras que alguien que permaneció en el mismo puesto tiene solo un 45% de posibilidades de continuar después de tres años. 

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Sabemos que esto puede suponer un gran reto interno, pero con las herramientas adecuadas es fácil y práctico capacitar a tus colaboradores para nuevos puestos de trabajo. Con nuestro diagnóstico de competencias o nuestra herramienta 9 box, identifica cuáles habilidades tienen más potencial de desarrollo y para qué puestos son más viables, de esta forma, podrás tomar una decisión acertada para la rotación interna. 

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3. Brinda retroalimentación constante 

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De acuerdo con datos publicados en Exploding Topics, la probabilidad de que las personas se retiren de la empresa por motivos relacionados con la retroalimentación aumenta con la antigüedad; el 36,7% de nivel inicial dejaron sus trabajos, frente al 46,5% de los colaboradores de nivel superior.

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Proporciona información constante a tu equipo sobre su desempeño, esto les permite conocer sus fortalezas y áreas de mejora con el objetivo de ajustar su trabajo, además de sentirse más satisfechos y comprometidos, generando más permanencia en la empresa. 

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Con nuestro producto Evaluaciones podrás visualizar los resultados de todo tu equipo, brindarles el feedback necesario y crear iniciativas para mejorar las áreas de oportunidad de cada trabajador.  

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Somos tu mejor aliado para retener al talento de tu organización

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Cada una de las estrategias que te mencionamos son realmente efectivas para generar una mayor retención del talento. Con nuestra plataforma diagnostica el nivel de conocimiento de cada colaborador, crea planes de desarrollo personalizados, monitorea los avances y evalúa sus resultados, todo bajo una experiencia amigable e intuitiva. Solicita tu demo ahora mismo y uno de nuestros asesores te atenderá para mostrar cada una de nuestras funcionalidades y disminuir la rotación de personal en tu empresa. Somos tu mejor aliado para el desarrollo de talento.       

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