Upskilling and Reskilling: Estrategias para impulsar el crecimiento de tu equipo

El mercado laboral está cambiando más rápido que nunca. Nuevas tecnologías, modelos de negocio y formas de trabajar hacen que las habilidades que hoy dominamos puedan quedar obsoletas en poco tiempo. 

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Según el Foro Económico Mundial, más del 40% de colaboradores necesitarán actualizar o reinventar sus habilidades en los próximos años. Frente a este escenario, el upskilling y el reskilling son una necesidad estratégica para crecer. 

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¿Qué es el upskilling y el reskilling? 
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Upskilling significa mejorar o ampliar las habilidades actuales para ser más efectivo en el rol. Es como darle un upgrade al perfil sin cambiar de camino. El Reskilling, implica aprender habilidades completamente nuevas para mover al colaborador hacia otro rol o área, es una forma de reinventarse para seguir siendo relevante. 

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Beneficios del upskilling y reskilling
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Para las personas:
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✔ Mayor seguridad laboral y posibilidades de crecer profesionalmente.

✔ Más motivación, satisfacción y sentido de pertenencia.

✔ Capacidad de adaptarse mejor a los cambios tecnológicos.

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Para las organizaciones:
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✔ Equipos más productivos, creativos y autónomos.

✔ Menor rotación y costos de contratación.

✔ Mayor flexibilidad para responder a nuevos desafíos.
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Según McKinsey & Company, el 87% de las personas líderes reconoce que su equipo tiene brechas de habilidades. Apostar por el desarrollo interno es clave para cerrar esa brecha.

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Estrategias efectivas para impulsar el upskilling y reskilling 

1. Rutas de aprendizaje personalizadas

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Las plataformas basadas en inteligencia artificial permiten crear trayectorias de aprendizaje adaptadas a los intereses, habilidades y metas de cada colaborador. Esto no solo mejora la experiencia, sino que hace que el contenido sea más relevante. 

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2. Microlearning

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El microlearning ofrece contenidos breves, enfocados y fáciles de consumir: cápsulas de entre 5 y 10 minutos. Permite aprender justo lo que se necesita, en el momento en que se necesita, sin pausar la operación en los puestos de trabajo. 

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3. Gamificación

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El juego bien aplicado, potencia el aprendizaje. Incluir desafíos, recompensas, rankings o puntos transforma el proceso en algo más atractivo. Las personas se sienten motivadas a participar, completar módulos y superar metas. 

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4. Evaluación continua
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Medir de forma periódica el progreso permite identificar qué está funcionando, qué no, y qué necesita ajustarse. Esto se puede hacer a través de feedback 360°, autoevaluaciones o analítica de datos en plataformas.

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5. Formación en liderazgo
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El liderazgo no se limita a los cargos directivos. Programas efectivos de liderazgo trabajan habilidades como la comunicación, la toma de decisiones o la gestión del cambio. Invertir en ellos fortalece la cultura interna e impulsa la autonomía.

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6. Cultura de aprendizaje

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Cuando aprender es parte del día a día, las personas sienten libertad para experimentar, equivocarse y crecer. Fomentar esta cultura implica reconocer los logros, integrar el desarrollo a los objetivos del negocio y brindar espacios para que ocurra. 

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Tendencias del upskilling y reskilling 

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Combinación de habilidades técnicas y humanas
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El futuro del trabajo no es solo digital, también es profundamente humano. Hoy más que nunca, las organizaciones buscan personas capaces de combinar conocimientos técnicos con habilidades como la empatía, la comunicación y el pensamiento crítico. 

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Te invitamos a leer nuestros blogs “10 habilidades blandas para el trabajo que impulsan equipos de alto desempeño” y “6 ejemplos de habilidades técnicas que están en tendencia”. 

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Aprendizaje personalizado potenciado por IA
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Gracias a la IA, hoy podemos identificar brechas de conocimiento en tiempo real y ofrecer contenido a medida, maximizando el impacto del aprendizaje. En lapzo, la usamos para acompañarte de forma más cercana, eficiente y relevante. 

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Perfiles cada vez más interdisciplinarios

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Hoy, los equipos más exitosos son aquellos donde conviven distintos saberes, y las personas que más destacan son quienes pueden hablar varios “idiomas profesionales”. 

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Mayor uso de microcertificaciones y credenciales digitales
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Ya no es necesario esperar años para demostrar una nueva habilidad. Estas certificaciones breves y enfocadas permiten validar conocimientos específicos de forma rápida y visible. 

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