¿Cómo reclutar nuevo talento a través de selección por competencias?

Q: ¿Qué es el reclutamiento por competencias?

El reclutamiento por competencias es una técnica aplicada por los profesionales de recursos humanos que tiene como objetivo encontrar talento que cuente con la formación, experiencia y sobre todo las habilidades necesarias para el rol.

Q: ¿Qué beneficio principal ofrece el proceso de selección por competencias?

El proceso de selección se vuelve más objetivo, permitiendo identificar a los candidatos que poseen las habilidades, actitudes y comportamientos que se alinean con las necesidades del rol. Este enfoque asegura una mayor compatibilidad con el puesto, lo que reduce el riesgo de rotación y aumenta la probabilidad de un buen desempeño a largo plazo.

Q: ¿Cómo es una entrevista por competencias?

El encargado de recursos humanos cuenta con un listado de preguntas establecidas, cada una centrada en una habilidad específica necesaria para el puesto. Después, las respuestas de los candidatos se comparan con los criterios establecidos, se evalúa y se decide si el talento es ideal para el rol.

Jul 3, 2024

Lapzo

Tiempo de lectura:

1 min

Descubre cómo ligar una competencia a un proceso de reclutamiento para contratar a los talentos que tu empresa necesita.

La manera en la que se recluta al nuevo talento ha cambiado. Anteriormente, el área de Recursos Humanos o People and Culture se basaba en la experiencia laboral de los candidatos, pero hoy en día cada vez más organizaciones están optando por la selección de competencias como un método más efectivo para identificar a los mejores talentos. Conoce cómo contratar a través de este proceso y las ventajas que conlleva.

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Las metodologías y procesos más efectivos para reclutar personal ahora son por competencias.
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Contratación basada en competencias: más allá de la experiencia

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Para que realices una selección de colaboradores más objetiva, precisa y alineada con los objetivos empresariales, ahora requieres evaluar las habilidades, los comportamientos y el top process de los aspirantes.

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Este método garantiza un onboarding exitoso, una mayor productividad y una mejor retención del candidato. Pero, ¿cómo se liga una competencia a un proceso de reclutamiento? Santiago Maldonado, CEO y fundador de lapzo, dialoga este tema con Robbie Belden, Head of People & Culture de la compañía, en nuestro cuarto episodio del podcast Skills Evolution.

Conoce cómo aplicar una matriz de competencias que te ayude a identificar las habilidades clave necesarias para los puestos y cómo evaluar a los candidatos en función de sus capacidades, en lugar de solo tomar en cuenta su experiencia o formación académica.

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Episodio 4: ¿Cómo reclutar nuevo talento a partir de competencias?

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Construye equipos de alto desempeño

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Contar con un equipo donde cada trabajador aporta las competencias necesarias para su puesto de trabajo es posible. A través de la identificación y un diagnóstico de las mismas puedes crear un escenario que te exponga el punto de partida para la contratación de nuevos talentos.

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