¿Qué tácticas implementar para mejorar las etapas del proceso de capacitación?

El empresario Andy Grove citó alguna vez que solo hay dos maneras en que un director o gerente puede afectar la productividad de un colaborador y es a través de la motivación y la capacitación. Si no estás capacitando a tu equipo, estás descuidando la mitad del trabajo. Y para apoyarte en este proceso, hemos reunido algunas tácticas que te pueden ayudar a mejorarlo.  

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5 tácticas para mejorar tus capacitaciones 

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Cada técnica que te compartimos tiene como objetivo enriquecer el plan de capacitación y la experiencia de formación tanto para el colaborador como para el que imparte la capacitación. Incluye cada una en tu proceso y mejora el aprendizaje.

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1. Comparte las expectativas 

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Una mala comunicación limita la capacidad de un colaborador para desempeñarse en su máxima capacidad. Comunica claramente las expectativas de la formación para que ambas partes estén en la misma página. Ofrece a tu equipo la oportunidad de hacer preguntas. Al mantener un diálogo abierto y honesto, se aclaran dudas y se mejora la interacción laboral. 

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2. Permite la práctica 

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La teoría y la práctica son dos cosas completamente distintas. Al momento de capacitar a tu colaborador permite que practique cómo llevar a cabo la tarea, esta manera es la forma más efectiva de aprender. 

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Cuando un colaborador ejecuta la actividad que está aprendiendo, retiene mejor la información y experimenta sus responsabilidades futuras en un entorno semi-real y sin riesgos, al mismo tiempo que fomenta su confianza.

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3. Utiliza microcápsulas de aprendizaje 

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Entre tantas actividades y objetivos por alcanzar, asignar un horario para una capacitación a veces puede ser difícil. Por eso, el microaprendizaje (contenidos cortos y a menudo interactivos) se ha vuelto una estrategia de formación actual indispensable. Este método impulsa a las empresas a entregar contenido más significativo y crítico en un formato condensado que está diseñado para ser accesible cuando se necesite. 

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4. Reúnete individualmente con cada colaborador

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Reuniones quincenales o mensuales con cada miembro del equipo ayudan a centrar las oportunidades para desarrollar habilidades y maneras de construir sobre fortalezas auto-identificadas. También incluyen tiempo para que los empleados compartan abiertamente cómo se sienten con las capacitaciones y lo que buscan en su desarrollo profesional. 

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5. Organiza sesiones almuerzo-aprendizaje 

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Algunos colaboradores aprenden mejor en un ambiente más relajado y algunas empresas han adoptado el concepto de una sesión de almuerzo y aprendizaje, en la que un miembro del equipo da una breve presentación -estilo seminario- mientras se sirven alguna bebida o botana.  

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En estas sesiones de entrenamiento, un miembro del equipo crea una presentación informal, interactiva y atractiva sobre un tema que se busque compartir con el personal y al final se deja un tiempo para hacer preguntas o aclarar dudas sobre el tema.

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Capacita a tu equipo con lapzo 

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Preguntas Frecuentes sobre etapas del proceso de capacitación