Haz tu planeación de recursos humanos para el 2025 con este ejemplo 

¿Qué es la planeación de recursos humanos?

La planeación de recursos humanos es un proceso estratégico que consiste en identificar y analizar las necesidades de talento de una empresa, tanto en cantidad como en habilidades requeridas, para desarrollar estrategias que permitan satisfacer dichos requisitos a largo plazo.

‍

Ejemplo de planeación de RRHH 

En nuestra nota “Alcanza tus metas empresariales con un plan estratégico de recursos humanos” te compartimos los pasos a seguir para realizar un plan efectivo, y a continuación, creamos un ejemplo práctico de una empresa de tecnología -TechUps- para que te sirva como guía y armes el tuyo. 

‍

1. Análisis situacional

Identifica el número de colaboradores, demanda del trabajo y el entorno laboral interno y externo. TechUps cuenta con:
‍

• Plantilla actual: 45 colaboradores         
• Rotación anual: 15% 
• Principales desafíos: necesidad de personal especializado en IA y desarrollo móvil.

‍

2. Objetivos

Define lo que la organización pretende alcanzar en el siguiente año, en este caso, TechUps quiere lograr:  
‍

• Objetivo 1: Reducir rotación al 10%.
• Objetivo 2: Contratar 7 nuevos desarrolladores.
• Objetivo 3: Implementar programa de capacitación técnica.

‍

3. Estructura organizacional

Tomando en cuenta los objetivos, TechUps necesita modificar su estructura actual, por lo que tendrá que: 
‍

• Actualizar el organigrama para incluir a los nuevos desarrolladores.
• Definir de forma clara los roles y sus responsabilidades.
• Crear nuevos departamentos: IA y Desarrollo Móvil. 

‍

4. Reclutamiento y selección

Para cumplir con el objetivo 2, TechUps realizará las siguientes acciones para atraer y contratar colaboradores adecuados: 
‍

• Proceso de selección por competencias: Se seleccionan candidatos con competencias clave específicas, no solo técnicas, sino también habilidades blandas. 
• Aplicación de evaluación psicológica: Asegura que el perfil psicológico de los candidatos se alinee con la cultura organizacional. 

‍

5. Capacitación y desarrollo

Con el objetivo de mejorar las habilidades y competencias de su equipo, TechUps integrará: 
‍

✔ Capacitación en modelos de deep learning.

✔ Taller de optimización de modelos para dispositivos móviles.

✔ Capacitación en seguridad y privacidad en móvil.
‍

‍

6. Compensación, beneficios y clima organizacional 

TechUps busca mejorar su oferta de compensaciones para retener talento y fomentar un clima laboral positivo. Por lo que puede incluir:
‍

• Salarios atractivos en comparación con el mercado.
• Seguro médico, opciones de trabajo remoto y horarios flexibles.
• Programas de reconocimiento o actividades de integración.

‍

7. Indicadores de medición

Para saber si TechUps está logrando los objetivos es necesario que mida: 
‍

• ROI de capacitación: Evalúa si la inversión en formación ha contribuido a mejorar las competencias y el desempeño del equipo.
• Índice de rotación: Mide el porcentaje de colaboradores que dejan las compañías, comparando el avance hacia el objetivo de reducir la rotación.
• Tiempo de permanencia: Indica la duración promedio de los miembros del equipo en los puestos de trabajo, reflejando la retención de talento.

‍

La planificación y gestión de recursos humanos de una empresa es un mapa para anticiparte a las necesidades de talento y adaptarte a los cambios futuros. ¿Estás listo para empezar a construir un 2025 sólido para tu equipo? Solicita tu demo y transforma tu organización para alcanzar mejores resultados el próximo año.