Tips para crear un plan de desarrollo de competencias efectivo

Apr 9, 2024

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Lapzo

Tiempo de lectura:
3 min

A menudo se usan como sinónimos, pero existen algunas diferencias. Conócelas en esta nota.

Sabemos que para fomentar el crecimiento en tu equipo es necesario desarrollar un plan que impulse sus competencias, por esta razón, hemos reunido 3 aspectos clave para lograrlo de una manera efectiva. Conócelos a continuación. 

1. Explora las competencias más buscadas 

Para un desempeño excepcional en tu empresa, además de impulsar el desarrollo de las habilidades que requiere cada rol, debes tener en cuenta las competencias que más demandan tienen en la actualidad, y de esta forma, marcar la diferencia en los resultados de tu negocio. Estas son las 7 competencias más buscadas y los beneficios que aportan a tu compañía: 

Productividad

Competencia esencial para gestionar eficazmente tiempo y recursos para el logro de objetivos. Quienes poseen altos niveles de productividad establecen prioridades y mantienen un enfoque constante en la ejecución de actividades.  

Formación y desarrollo de equipos 

Los profesionales que poseen esta capacidad son expertos en identificar las fortalezas y debilidades de cada miembro, asignar roles adecuados y fomentar la colaboración, comunicación efectiva y trabajo en equipo.  

Inteligencia emocional

Reconocer, comprender y gestionar de manera efectiva tanto las emociones propias como las de los demás es clave para buenas relaciones laborales, permitiendo manejar situaciones de forma empática, asertiva y constructiva. 


Análisis de datos

Esta competencia incluye la habilidad de clasificar datos, realizar modelos predictivos, visualizar resultados de manera clara y precisa, y tomar decisiones fundamentadas en los hallazgos obtenidos. 

Growth mindset 

Los colaboradores que en lugar de ver el fracaso como un obstáculo insuperable, lo ven como una oportunidad de aprendizaje, tienden a enfrentar los desafíos con determinación, persistencia y optimismo, buscando siempre nuevas formas de mejorar y alcanzar su máximo potencial. 

Negociación 

Las personas con esta competencia bien desarrollada son capaces de identificar los intereses y necesidades de las partes involucradas, comunicarse de manera clara y persuasiva, gestionar conflictos de forma constructiva y llegar a compromisos que satisfagan a ambas partes.

Comunicación efectiva 

Si en tu equipo se impulsa esta habilidad, tus colaboradores serán capaces de expresar sus ideas, pensamientos y emociones de manera coherente, adaptando su estilo y tono según el contexto y la audiencia de manera clara, concisa y comprensible. 

Las organizaciones que fomentan el desarrollo del empleado reducen el 5% de rotación.
Las organizaciones que fomentan el desarrollo del empleado reducen el 5% de rotación.

2. Realiza un diagnóstico de competencias de tu equipo

Para saber en donde se encuentran ubicados tus colaboradores en relación con sus habilidades, te recomendamos realizar una valoración sobre su nivel actual de competencias, de esta forma, tienes un punto de partida para crear tu Plan de Desarrollo Personalizado.

Con nuestros diagnósticos podrás seleccionar entre +150 competencias co-creados con Tecmilenio o crear los propios según los objetivos de tu organización. Si tienes rutas creadas previamente en nuestra plataforma, al realizar los diagnósticos se elaborarán automáticamente en dicha ruta. 

Por ejemplo, imaginemos que tienes una ruta de aprendizaje para desarrollar el liderazgo con 4 competencias asociadas, al generar los diagnósticos de dichas competencias, se generarán de forma automática los resultados de cada una de las competencias de liderazgo, sin necesidad de realizar pasos extras. Conoce más sobre esta funcionalidad y conoce los planes con los que contamos. 

La labor de recursos humanos es fundamental para el desarrollo de competencias.
La labor de recursos humanos es fundamental para el desarrollo de competencias.  

3. Brinda cursos de calidad 

Una vez que ya tengas un diagnóstico acertado de las competencias que cada colaborador necesita desarrollar, es fundamental que proporciones una amplia gama de recursos de calidad para el crecimiento profesional y empresarial.

En lapzo, tu equipo tendrá acceso a +500 cursos disponibles desde habilidades técnicas como análisis de datos, copywriting y transformación digital, hasta competencias blandas como la comunicación efectiva, la negociación y la inteligencia emocional. 

Nuestros cursos brindan las herramientas y conocimientos necesarios para preparar a las empresas de alto nivel para un entorno laboral competitivo y en constante evolución, en cualquiera de los diferentes tipos de competencias que se necesite impulsar. Conoce más de nuestros cursos y fomenta el aprendizaje continuo en tu empresa.  

Ofrece cursos con rutas personalizadas para cada puesto de trabajo. 
Ofrece cursos con rutas personalizadas para cada puesto de trabajo.   

Impulsa el desarrollo de competencias con lapzo 

Invierte en el crecimiento profesional de tu equipo y prepáralos para afrontar los desafíos del futuro con confianza y excelencia. Solicita tu demo y uno de nuestros asesores te atenderá y brindará información detallada de todas nuestras soluciones para que elijas el plan que más se adapte a las necesidades de tu equipo. Somos tu aliado estratégico para el desarrollo de tu talento.

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